CIAにはスパイを敵の組織に送り込み、崩壊に導くためのマニュアル
（『サボタージュ・マニュアル』北大路書房）があるという。
・何ごとにも「指揮系統」を主張し、
意思決定を早めることを阻止せよ。
・会議にはあらゆることを議題にして、
結論を出さずにさらなる調査と検討を求めよ。
・出席者は必ず5人以上で、できる限り参加者の数を大きくせよ。
・解決策が出そうなら、正確な言葉で押し問答せよ。
・前回の会議で決定した案件を持ち出し、その決定を再検討するように蒸し返せ。
・相対的に重要ではない仕事に完璧さを要求し、ささいな点を修正するように突き返せ。
・許認可、指示、確認などあらゆる手続きを複雑化し、一人で決められることを3人以上の承認が必要になるように取り計らえ。
これで大きな組織でも内部から着実に崩壊させるというから怖い。（吉松）
